Als doorgewinterde HR-professional voelt Elise Pikaart haarfijn aan wat er binnen een organisatie nodig is en op welk moment. Haar kracht ligt in het verbinden van strategie, mensen en business met de focus op mensen. Want zo stelt ze: ‘een bedrijf kan alleen groeien als de mensen groeien’.
Human Business Care
Na ruim 10 jaar ervaring in verschillende HR-functies besloot Elise in 2011 haar eigen bedrijf te starten. Ze nam onder meer een opdracht aan om intern bij een zorginstelling aan de slag te gaan, maar door een opeenstapeling van factoren kwam ze in een burn-out thuis terecht. In 2018 besluit ze opnieuw zelfstandig te gaan en inmiddels loopt haar bedrijf als een trein. En dat typeert haar. Ze gaat recht op haar doel af en het ondernemerschap lijkt voor haar een natuurlijk gegeven. “Ik ben iemand die graag de vrijheid wil of beter gezegd onafhankelijk wil zijn. En dat gaat niet alleen over hoe ik mijn tijd besteed, maar vooral om hoe ik de dingen aanpak. Ik vind het heerlijk om zelf te kunnen bepalen waar ik naar toe ga als bedrijf, met welke methodiek en met welke klanten.”
Naast de ondernemer
Met haar bedrijf ‘Human Business Care’, richt ze zich in eerste instantie op de businesssupport, maar al snel blijkt dat ze ‘vol in het vuur’ – naast de ondernemer – nog beter tot haar recht komt. Ze weet als geen ander het DNA van een onderneming te ontrafelen en dit vervolgens te vertalen naar een efficiënte HR-strategie in de praktijk. Hierbij heeft ze een duidelijke missie. “Ik wil mensen zo hoog mogelijk op de agenda zetten van de ondernemer, want zij zijn het belangrijkste kapitaal van het bedrijf. Dat vergt een omslag in denken. Medewerkers worden nogal eens als lastig gezien. Daarnaast weten ondernemers simpelweg vaak niet hoe ze hun kapitaal moeten benutten. Ik zoek binnen de uitgezette koers naar passende manieren om medewerkers te laten groeien en met plezier te laten werken aan het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen. Het draait allemaal om de balans tussen mens en business”.
Praktische tools
De nieuwsgierige professional gaat niet voor een standaard HR-aanpak, maar voor maatwerk. Ze zet met haar strategie in op wendbaarheid, daadkracht en innovatiekracht en ontwerpt eenvoudige, praktische tools – denk aan overlegritmes, feedbackkaarten, reflectiehulpmiddelen- om toekomstige groei verder te realiseren. “Ik vind het hele creatieve proces van de diepte ingaan, inventariseren, analyseren tot en met de uitwerking, superleuk om te doen. Ik word er blij van, helemaal wanneer ik de ondernemer kan helpen aan slimme manieren om zijn mensen en zichzelf in te zetten. Veelal betreft het ambitieuze MKB’ers die last hebben van groeipijn. Door goed te kijken naar functies, talenten, arbeidsvoorwaarden en door in dialoog gelijkwaardigheid en (binnen de kaders) vrijheid te creëren, ontstaat er meer werkgeluk en productiviteit. Bovendien is het duurzamer, want je houdt je talenten op deze manier langer aan boord.”
Balans
Ook voor zichzelf maakt Elise slimme keuzes. Vanuit haar huis in Urmond, waar ze haar business runt, is het met twee jonge kinderen af en toe balanceren. “Mijn hoofd is een soort van ideeënmachine, dat altijd doorgaat. Het komt neer op goede afspraken met mijn man en op het jezelf makkelijker maken. Zo heb ik mijn administratie uitbesteed en voor de operationele ondersteuning heb ik Anne Pennings; zij is mijn linker- en rechterhand. ‘Create with the heart, build with the mind’.”
