Tijdens een autorit deelt haar vader dat hij een bedrijfsleider zoekt voor zijn bedrijf. Myrte Tijhuis geeft op haar beurt aan dat zij een bedrijf zoekt om te leiden. Ze wil graag mensen in hun kracht zetten, een bruisend team bouwen met een mooie synergie. Zeven jaar later, heeft ze de rol van bedrijfsleider en adjunct-directeur doorlopen en sinds 2020 staat ze samen met haar vader aan het hoofd van Tijhuis Ingenieurs. Een periode met hoogte- en dieptepunten.
Tijhuis Ingenieurs is een onafhankelijk, toonaangevend ingenieursbureau op het gebied van regionaal waterbeheer. “Wij houden ons bezig met alle aspecten die komen kijken bij het verbeteren van de kwaliteit in en om het water. Wij weten alles over waterbodems, baggeren, waterkwaliteit, oevers en ecologie”, legt Myrte uit. Haar vader is al bijna dertig jaar actief in dit vakgebied, dus haar is alles met de bekende paplepel ingegeven. “Hoewel mijn vader er nooit beleid op heeft gevoerd, bestaat het bedrijf voor zo’n 30% uit vrouwen en is de bedrijfscultuur heel familiair.”
Myrte vindt dit positief, maar ziet graag nog meer vrouwen in het bedrijf. Ze is groot voorstander van vrouwelijk leiderschap. “Een vrouw als leidinggevende geeft toch een ander perspectief. Zelf geef ik leiding vanuit intuïtie, ik ben empathisch en gestructureerd”, aldus de directeur met een bachelor Bedrijfskunde en Agribusiness. “In mijn ogen wordt de kracht van een team bepaald door de mix van mensen, de mix van vrouwen én mannen. Een team bouwen is het leukste dat er is. Prachtig om te zien hoe mensen opbloeien als ze op de juiste plek zitten. Dit draagt enorm bij aan goed werkgeverschap en duurzaamheid, wat zeker een belangrijke pijler voor ons is.”
De bevlogen leider geeft aan dat dit wel vraagt om lef en daadkracht, maar dat vormt voor haar geen obstakel. “Ik durf een visie te vormen én uit te spreken. Ik maak dagelijks beslissingen voor 55 mensen. Nooit voor mezelf. Ik ben me bewust van de verantwoordelijkheid die ik draag voor onze medewerkers en hun gezinnen.”
Wanneer zij en haar man Dennis in 2015 een dochter krijgen, wordt haar drijfveer nog sterker. “Ik wilde Louise laten zien dat de wereld aan je voeten ligt. Dat je ook als vrouw alles kunt bereiken. Helaas werd eind 2018 een hersentumor bij haar ontdekt. Twee jaar later is ze overleden. Ons zoontje Hero was toen nog geen drie jaar”, vertelt Myrte rustig. “Tijdens het verwerkingsproces besefte ik dat we dit niet alleen aan onze dochters moeten laten zien, maar ook onze zonen. We moeten elkaar samen versterken!”
Ondanks het immense verlies omarmt Myrte het leven en dat zie je ook terug in hoe zij haar werk doet. Ze onderstreept dat de liefde voor Louise groter is dan het verdriet. “Ik neem haar mee in alles wat ik doe en overal eer ik haar in.”
Ze denkt dat ze liever voor zichzelf is geworden. Gedurende het ziekteproces van haar dochter heeft ze ervaren dat kwetsbaarheid tonen en zacht durven zijn, juist krachten zijn. “Alle competenties waarover je als leidinggevende beschikt, worden onderdeel van wie jij bent, van jouw karakter. Dus worden ze ook onderdeel van hoe jij met tegenslagen omgaat. Het leven is niet maakbaar, we hebben alleen invloed op hoe wij hiermee omgaan. Samen komen we verder dan alleen.”
