Als kind wil Marijke Oosterveld chirurg worden. Hoewel ze dat in letterlijke zin niet geworden is, is ze dat in de figuurlijke zin des te meer. De bedrijven die haar inschakelen, worden daadwerkelijk ‘beter’ van de processen die ze in gang zet. Dat zien gebeuren, blijft voor haar telkens bijzonder.
Met Promoost begeleidt Marijke bedrijven die willen innoveren of vernieuwen in diverse soorten veranderprocessen. Veranderingen kunnen onder andere gaan over procesoptimalisatie, productie-efficiëntie of digitaliseringsvraagstukken. De energieke vrouw speelt in op de intrinsieke motivatie van iedereen die binnen een organisatie een rol speelt in de transitie. Door het gehele veranderproces op te delen in kleine behapbare brokjes, zet ze iedereen in beweging en komt verandering daadwerkelijk tot stand. Daarmee blijft het proces voortduren als haar opdracht is voltooid. “Achter elke functie zit een mens waarvan het potentieel niet altijd benut wordt. Ik geloof in de kracht van een ander. Vaak kunnen mensen veel meer dan ze laten zien. Het is mooi om te ervaren dat mensen trots zijn op wat ze kunnen en hebben gerealiseerd.”
Voordat Marijke Promoost opricht, is ze lange tijd werkzaam voor innovatieve bedrijven in meerdere functies, vaak in rollen waarbij veranderingen tot stand gebracht moeten worden. “Dat bleek de rode draad in mijn carrière”, realiseert ze zich achteraf. “Als je werkzaam bent binnen een bedrijf is je impact kleiner, doordat je alleen dat bedrijf kan helpen”, vertelt Marijke. Ze ziet het dan ook als een voorrecht dat ze via Promoost van buitenaf meerdere organisaties kan helpen bij verandering. Dat maakt de impact die ze kan maken groter.
Marijke is fysiek klein van stuk, daarin zit echter een deel van haar kracht. Als ze in een team verandering teweeg moet brengen, zien de teamleden haar niet als een bedreiging of concurrent. Bovendien weet ze door haar oprechte interesse in mensen en haar nieuwsgierige karakter snel boven tafel te krijgen waar de pijnpunten zitten die een oplossing behoeven. “Daardoor vertellen mensen veel en krijg ik antwoord op al mijn vragen.” Zo kan ze het veranderproces de juiste vorm geven. Vervolgens knipt Marijke dit proces op in kleine stukjes, waardoor ze de gehele organisatie meeneemt in de stappen die gezet moeten worden. Vaak wordt van haar directieve sturing verwacht. Ondanks dat ze duidelijk kan verwoorden wat nodig is, past directieve sturing niet bij haar. Liever zorgt ze ervoor dat het gehele proces gedragen wordt door de medewerkers, door hen te verbinden aan het doel, waardoor het resultaat natuurlijk wordt bereikt.
Voorts is Marijke partner van het ‘Vosteq Expert Team’. Een team van zelfstandige professionals die samen een omvangrijk transitieproces kunnen begeleiden vanuit diverse expertises. Voor Marijke voorziet dit in haar behoefte om zelf ook in ontwikkeling te blijven en te blijven leren. Bovendien is het volgens haar goed om te weten waar je kennis ophoudt en wanneer het beter is om iemand anders in te schakelen.
Zowel in haar werk als in haar vrije tijd heeft ze dezelfde instelling. “Als ik een stip op de horizon zet, dan zorg ik ook dat ik daar uitkom.” De voldoening haalt Marijke overigens niet alleen uit het eindresultaat. Ze vergelijkt het treffend met haar klim op de Mont Ventoux, waarbij ze de top bereikte in dichte mist. “De weg ernaartoe vind ik net zo leuk als moment suprême.”
