Hoe komt het dat we ondanks inzicht, telkens weer in dezelfde valkuilen trappen? Helena de Jong is erachter na jaren speurwerk in boeken, trainingen en opleidingen. Met behulp van de Scan- en de Soeverein O⁵ methodiek maakt ze in haar praktijk Misento tegenwoordig hét verschil en begeleidt ze professionals naar een succesvol en bovenal ‘vrij’ persoonlijk leven.
Levenswerk
Je zou het bijna haar levenswerk kunnen noemen; haar zoektocht naar de vraag: ‘Waarom doen we, wat we doen’? Al jong zag Helena het verschil in het gedrag van mensen en dat fascineerde haar. Vanuit haar knusse boerderijtje in t Gooi waar ze woont met haar 2 zoons, vertelt ze openhartig over deze zoektocht en hoe ze vanuit de commercie, in de informatica analyse is gerold en uiteindelijk bij de Politieacademie terechtkwam, waar ze gestart is met coachen.
Methode
Tegenwoordig werkt Helena vanuit haar eigen bedrijf met behulp van scans uit de psyray-technologie. Dat klinkt futuristisch, maar zo stelt ze; “Het systeem is eigenlijk heel eenvoudig en logisch. Stel, je maakt je in gesprekken altijd kleiner of je wordt steeds weer gepasseerd door die ene collega die minder hard werkt. Zodra je een vorm van frustratie of onmacht voelt, raakt je lichaam uit balans oftewel uit de normale frequentie. Dat kun je met een frequentiescan heel effectief meten en met de Soeverein O⁵-methodiek blijvend naar het juiste evenwicht terugbrengen.”
Een aangelegde snelweg in je brein
Helena werkt vanuit het gegeven dat ieder mens wordt geboren met een ‘imprint’; patronen die tijdens de zwangerschap worden overgedragen van moeder op kind. Naar die imprint ga je je gedragen en dat wordt je referentiekader. Met andere woorden: als mens ga je op een gegeven ogenblik denken, dat je bent zoals je je gedraagt, terwijl dat niet meer is dan een aangelegde snelweg in je brein. Onder dat referentiekader, daar ligt de eigenlijke onvervulde behoefte. En zolang je daar niet bij kunt, blijf je ertegen aanlopen.
3-seconde-regel
“Dat is precies het punt”, vult de doortastende professional aan, “maar alleen het besef van het probleem is niet voldoende. Je moet het voelen, dan pas verliest de imprint zijn grip. Daarvoor hanteer ik de 3 seconde regel en dat houdt in dat we zodra we bij ‘de disbalans’ komen er 3 seconden niet gereageerd mag worden. Als er geen oordeel of gedachte is, dan ga je het doorvoelen met als gevolg dat het aangelegde patroon in je brein langzaam verdwijnt. Hierdoor ontstaat er ruimte tussen jou als persoon en je gedrag en kun je bewuste keuzes gaan maken. Wat er dan gebeurt, is dat je niet meer langer van je omgeving verwacht, dat ze die behoefte vervullen, maar dat je het jezelf kunt geven.”
Onafhankelijk
De grote belofte die de ervaren coach haar klanten voorstaat is dan ook zelfredzaamheid, of beter gezegd: soevereiniteit. Want bereik je eenmaal deze hoogste vorm van onafhankelijkheid, dan ben je niet meer bezig met wat anderen van je vinden en ontstaat er een hele andere dynamiek, zowel op persoonlijk vlak als op de werkvloer.
Olievlek
“Mijn doel in coachtrajecten is om professionals tools te geven om een betere leider te zijn waardoor talenten met elkaar gaan samenwerken”, concludeert Helena. “En het mooie is: het systeem verspreidt zich als een olievlek. Wanneer mensen anders omgaan met hun omgeving, doen anderen dat ook. Het mag wat mij betreft de wereld in! Het zou écht geweldig zijn als meerdere coaches en teamleiders met deze bijzondere methodiek aan de slag gaan.”
