‘Ik ben nooit ziek. Tuurlijk niet.’ Dat is Karin Jansen ten voeten uit. Totdat ze in 2019 opeens uitvalt vanwege een chronische ziekte. Dankzij haar veerkracht vindt ze zichzelf opnieuw uit en doet dat rigoureus, met volle overtuiging. Ook dat is Karin. Ze overwint en gaat door. Ze omarmt het zelfstandig ondernemerschap en zet een nieuw concept in de markt.
Diagnose
Na de diagnose lijkt haar leven even uitzichtloos. Even, want Karin weet het meteen: “Streep dat chronisch maar door, ik ga naar huis! Ik ging onderzoeken wat ik hiervan mocht leren, stelde mezelf een aantal vragen. ‘Wie ben ik?’ ‘Wat wil ik?’ ‘Hoe wil ik leven?’ Dan komt het aan op persoonlijk leiderschap.”
Verdieping, bevestiging en nieuwe energie
Ze realiseert zich dat ze vanuit innerlijke vrijheid en motivatie haar toekomst mag én kan vormgeven. Het omschakelpunt bereikt ze met hulp van een van de beste ‘soultrainers’ in het land. “Mijn hele lijf schreeuwde dat ik weer wil ondernemen, een missie heb. Niets kon me ervan weerhouden om Cultuurverandering en Psychologie van leiderschap bij Nyenrode te volgen”, aldus de bruisende, sterke persoonlijkheid. “Dat gaf me zoveel verdieping, bevestiging en nieuwe energie.”
Miss Business Bliss
Met als gevolg dat Karin in november 2021 haar bedrijf lanceert: Miss Business Bliss, een uniek concept in new level leadership. “To spread the bliss bubble into the world”, zoals ze het zelf omschrijft. “Miss slaat op de waardevolle missers en het onbenoembare wat nog mist in een organisatie. Business spreekt voor zich. Bliss is het zielsgeluk, de overvloed aan voldoening wanneer we werken vanuit veiligheid, verbinding, vertrouwen en vrijheid. Om zaken op orde te stellen, moet je eerst begrijpen hoe mensen en organisaties in elkaar zitten. Ik bewerkstellig ‘the consciousness transformation from me to we’.”
The me, the we and the bliss
Dat doet ze met een exclusief programma voor bedrijven met tenminste vijftig medewerkers. Het is een persoonlijk en intensief programma, bestaande uit drie fasen: personal leadership, executive leadership en excellent leadership. “Oftewel: ‘the me, the we and the bliss’. Allereerst ga ik met de eigenaar en twee key persons binnen de organisatie de diepte in om ‘the purpose and values’ helder te krijgen; wat is de kracht, de valkuil en de identiteit? Vervolgens worden alle medewerkers betrokken door op verschillende manieren bewustzijn en commitment te creëren, om vanuit individualiteit te verbinden en samen te werken. In de laatste fase vieren we de successen, maar zeker ook de missers, want die zijn vaak het meest waardevol.”
Bliss = (Em)Power x Strategy
Ze legt uit dat het broodnodig is om de kracht van macht om te zetten in de macht van kracht. Er is zoveel onbenut potentieel. Bedrijven huren haar in, omdat ze weten dat er meer mogelijk is en krijgen zoveel meer dan verwacht. “Ik breng ze (weer) in contact met hun onderscheidend vermogen. Bliss = (Em)Power x Strategy. Mensen gaan de binding met zichzelf aan en met elkaar. Verandering verbindt”, gaat ze overenthousiast en zelfverzekerd verder. “Onbewust weten deze ondernemers dat deze nieuwe vorm van leiderschap onmisbaar is om klaar te zijn voor toekomstige uitdagingen. Het onbegrensde vermogen van je bedrijf zit in het onbenut potentieel in je bedrijf!”
Beslissen vanuit het hart
Afsluitend concludeert ze: “Dankzij de uitdaging die ik voorgeschoteld kreeg, ben ik vrij. Vrij om te ondernemen, te creëren, te stralen, het verschil te maken, te geven en te ontvangen wat zo bij mij hoort; wie ik écht ben. Beslissen vanuit je hart is de beste investering. De mooiste cadeaus in het leven komen vaak in de meest lelijke verpakking.”
