‘Je kunt véél inspirerender zijn dan dat je zelf denkt’. Met deze boodschap gaat Godelieve Meeuwissen van Waal&Linge Training en Advies op pad richting leidinggevenden, met als doel: inspirerend leiderschap in heel Nederland. Door de jaren heen ontwikkelde deze ondernemer een succesvol programma, waarmee ze leidinggevenden traint om hun talent beter uit de verf te laten komen en een heuse ‘high performer’ te worden. Ze is gedreven en recht door zee en komt er iedere dag weer vol enthousiasme haar bed voor uit.
Bedrijfskunde en Bedrijfseconomie
Godelieve studeerde Bedrijfskunde aan Nyenrode en Bedrijfseconomie aan de UVA. Ze ging daarna aan de slag als consultant bij Berenschot en als manager bij onder meer V&D en Wehkamp. In deze functies ondervindt ze aan den lijve hoe lastig het is om een goede inspirator te zijn en je team succesvol met elkaar te laten samenwerken. “Daar komt veel bij kijken. Helemaal in deze tijd waarin alles razendsnel verandert en de ouderwetse manier van aansturen niet meer werkt.
Heb je als manager invloed op ‘de zin in het werk’ van je mensen?
Ik ben me er steeds verder in gaan verdiepen en nadat ik honderden professionals had gecoached, viel bij mij het kwartje. Stuur al die coaches voor je teamleden naar huis en schakel er één in voor jezelf. Je bent als manager hét instrument voor verandering. De manager zelf is de beste coach voor zijn team. Je hebt als manager immers iedere dag opnieuw invloed op ‘de zin in het werk’ van je mensen. Werkplezier is geen overbodige luxe. Het is zelfs van groot persoonlijk belang en daarmee ook voor de organisatie als geheel.”
Waal&Linge Training en Advies
Sinds 2012 geeft Godelieve met haar bedrijf Waal&Linge Training en Advies, trainingen, coacht ze professionals en geeft ze lezingen over talentontwikkeling, inspirerend leiderschap en zin houden in je werk. Ze ontwikkelde onder meer het model ‘De 9 gewoontes van de inspirerende leider’ gericht op ‘high performance’ én lekker in je vel zitten. “Ik ga op zoek naar iemands drijfveren en talent en laat vervolgens heel concreet aan de hand van de gewoontes zien hoe iemands werk weer een stuk leuker én effectiever kan worden. De authenticiteit van de manager staat hierbij voorop. Want alleen dan kun je als leidinggevende geloofwaardig op je teamleden overkomen. Die geloofwaardigheid, zorgt voor vertrouwen en dan is inspirerend leiderschap dichtbij.”
Kom als leider uit je comfortzone
Dat dit voor een leidinggevende een hele stap kan zijn, beseft Godelieve zich maar al te goed. “Je moet het maar aandurven om uit je comfortzone gehaald te worden. Als coach ben ik heel eerlijk en neem ik geen blad voor de mond. En dat werkt! Mijn aanpak is ‘hard en zacht’ tegelijk. ‘Hard’, of liever gezegd, ‘duidelijk’ op de analyse en de inhoud. ‘Zacht’ als het gaat om de intuïtie. Ik voel aan welke benadering bij iemand het beste werkt. In sommige organisaties waar ik kom, is er al jaren negatieve werkdruk. Met die voortdurende stress mág je simpelweg geen genoegen nemen. Daarom is het des te mooier om te zien hoe mijn klanten binnen korte tijd lekkerder in hun vel zitten, de projecten beter lopen en hun teamleden beter samenwerken.”
Verslaafd aan studeren
Godelieve is een échte ondernemer, maakt met humor moeilijke dingen makkelijk en zoekt voortdurend naar de balans tussen werkplezier en resultaat. Waal&Linge Training en Advies bevindt zich in een kantoor aan huis, zo zorgt Godelieve ervoor dat ze meestal thuis is wanneer haar zoons (13 en 15 jaar) uit school komen. En om het werk voor haar klanten beter te kunnen doen, heeft ze inmiddels een klein team om zich heen vergaart met assistenten voor diverse werkzaamheden. Ook is het een vrouw van verrassende tegenstellingen. Enerzijds is ze ‘verslaafd’ aan studeren en zolang ze genoeg tijd op haar kantoor kan doorbrengen tussen haar boeken dan is het snel goed. Anderzijds voelt ze zich als een vis in het water als spreker op het podium. “Spreekbeurten vond ik vroeger al leuk om te doen. Ik word blij van nadenken en verbanden leggen. Dat is een belangrijk deel van mijn werkplezier.
